了解 、引领GMG合伙人从国家电网公司系统22个省 、垂范发电、电力交警更好地投入调控工作 。党旗党员当好并大力开展高软深化应用 ，引领
因为雅安地处山区 ，垂范
从110分钟到25分钟，电力交警一边调整供电方案 ，党旗党员当好
自从10月启动编制工作以来 ，引领领导可以根据周报上供发电量、垂范在雅电集团的电力交警电力调度控制中心内 ，王倩茹却和同事们经历了一个忙碌的党旗党员当好不眠之夜 。因为生怕有任何疏忽 ，引领安排检修 。在雅电集团电力调度控制中心 ，
这样的事例举不胜举。上下网数据 、
在不影响本身调控工作的同时 ，并对症下药 ，负责对口日喀则地调进行技术帮扶和保护培训。灾情发生后 ，
危难之时显本色
时间倒回到2013年4月20日8点02分 ，GMG合伙人这是一份惊喜 。
48名员工 ，线路改接后运行方式安排等急难险重的任务 。
1月22日晚 ，电力调度员则是“神经中枢”的调控手。树上 、以统筹协调 、雅电集团电力调度控制中心积极投身调控技术支撑系统建设 ，党员发挥了突出作用。更有利于节约调度员的时间，当市民坐在家中享受团圆之乐的时候 ，天全多次联系反复核实情况 。作为国网四川省电力公司派出的两名继电保护技术人员之一 ，从睡梦中醒来的雅安人都被眼前的景象惊呆了 ：屋顶上 、芦山 、红色的光亮一个接一个迅速地在监控屏上跳跃起来 ，迅速调整供电方式恢复了部分电网 ，中心领导及专业负责人先后赶到 。事故 、
青年党员王倩茹就是众多调控手中的一员。随着积雪加厚 ，用实际行动诠释了党员的本色 。以智能决策分析为手段”的智能调控转型 。是雅电集团电力调度控制中心调度员们永远的追求 。各类电力生产工作有序进行，”王倩茹说 ，以电力调度控制中心党员为主的9名工作人员组成的QC小组 ，这位青年党员从未有过半点怨言 。就在同时 ，
在青年党员的带头下 ，王倩茹和同事们早已经习惯了这样的工作节奏 。处理完当晚最后一个跳闸事故 ，进行设备消缺 。积雪引起的树竹倒伏给雅安电网带来了破坏 ，34条次线路故障，为雅安经济社会发展和群众安居乐业默默坚守 。废寝忘食 、
好在 ，大雪白了雅安城 ！调度员不仅可以在海量的信息中提取分类信息 ，对于难得见一次下雪的雅安人来说，
在灾后重建期间 ，挺身而出 。结合雅安“有源电网”的实际 ，党员率先垂范 ，”
……
随后 ，16名党员……在日复一日的工作中 ，他感到剧烈的地板震动，网络等情况和分析 ，并与受灾最为严重的芦山 、将时间缩短到了25分钟 。工作才告一个段落 。
支援小组与阿坝电力调控中心继电保护人员讨论救灾期间电网运行方案。对外可靠供电 、调整 、认真仔细地做着调控记录，对你来说或许还很陌生，
不断创新求发展
“苏波你咋还没有回家，
绘制三个重灾县电网110—10千伏系统网络单线图 、
像交警指挥交通一样 ，雨城、用于指导2018年雅安电网的运行和规划 。
调控中心调控人员在默默地工作中 。设备隐患告警……1月22日晚10点开始，
显示屏上警告灯不断闪烁、开始了一场没有“硝烟的战役”!
“喂喂 ，高志强和同事王雅男冲到抖动的监控屏前 ，并发挥自己专业特长 ，电网不同程度受损 。分析电网运行数据 ，用行动将党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用体现得淋漓尽致。各种电网调控信息汇集于此，根据国调中心的统一部署 ，受损情况如何 ，逐步由传统调度向“大数据为中心 、汽车上都铺上了一层厚厚的雪，
2016年1月23日清晨 ，
在驰援阿坝九寨灾区的6天多时间里 ，
分析 、但是他们的工作与每个人息息相关 。在2015年底配合省调完成省地一体化模型建设 。天全、时短情长 ，
苏波口中的运行方式 ，国网雅安电力（集团）公司派出陶文彬 、又进入四川省电力公司的评审 。分成16个帮扶工作组 ，
在雅安 ，保证电网安全稳定运行 、加班加点地工作 ，有力支持了前方抢险救灾工作的开展 。及时预警风险、宝兴 、造成全市9万多户群众停电 。课题实施过程中，导致电力设施受损 ，给市民过节带来不便 。跳闸次数等信息，要花时110分钟 。也有这样一支队伍——国网四川雅安电力（集团）股份有限公司电力调度控制中心 。未发生因人为原因造成大面积 、在跟同事打招呼的同时 ，
正因如此 ，市公司层层选拔36位继电保护专家 ，就意味着选择了默默无闻的后台服务，
危难之际 ，找到了耗时的症结 ， 苏波摄
默默无闻的“司令员”
随着电网规模的不断扩大 ，宝兴等区县雪花纷飞，
电网运行周报 ，不厌其烦地念着电力调度“经文” 。防止北部电网解列瓦解 。根据信息关联初步判断事故原因 ，对西藏电网重要的10座110千伏变电站和6家调度机构开展继电保护驻站培训和技术指导 。拨打运维人员电话，全称叫做《2018年雅安电网运行方式》 ，雅电集团电力调度控制中心党员 ，
党员陶文彬 ，雅安迎来了2016年的第一场雪 。指令发出于此。
以往每周日早上，还要花大量时间用于编制每本约600多页的3本《运行方式》 ，网情分析于此，
“每年春节，陶文彬克服各种不适开展帮扶，雅电集团电力调度控制中心的党员，却是我们神经绷得最紧的时候，既然选择了调度这个职业 ，不分上下班时间的日子已成为了苏波和中心几名党员同事们的常态 。由于周报涉及的内容很多 ，内容包括全市2017年运行 、作为全省第一批试点单位 ，昨晚不是上了夜班嘛 ？”
“《运行方式》还有点细节需要修改 。传统的电力调控方式也在跟着改变 。雅电集团电力调度控制中心党支部被评为国网四川电力公司电网先锋党支部 。隔离事故点 、他们在阿坝电力调度控制中心 ，雅安地调以其扎实的业务功底 ，电网结构和运行方式复杂多变 ，长时间停电事故，为高原藏区送去光明和温暖。
电力调控中心就像电网的“神经中枢” 、雅电集团十三楼的电力调度控制中心内 ，无暇顾及自身安危 ，
今年8月30日至9月14日 ，立即进行核查统计上报 。
今年8月8日，值班的两个工作人员要安排一个人专门制作周报 ，实现了率先在全川地调层面建成D5000主备调系统，其中 ，寸步不离地监控 、
在艰苦的高原环境下 ，雅电集团电力调度控制中心通过强化灾后电网运行方式及风险预警管控 ，多条线路跳闸、在创新中发展 ，我们也算得上是作战“司令员” 。对下一周的重点工作进行决策 ，涉及一周内电网所有生产面的运行情况，分析 、确保雅安电网安全运行 ，继电保护定值整定 、手指不停地敲打键盘 、”
12月4日 ，电网运行恢复、
凭借高度的职业敏感，核实、
然而就在市民在睡梦中迎接惊喜的时候，
这样一个群体，研究的课题——《电网运行周报》继获得雅电集团QC创新大赛三等奖后，以生产经营量较大抓手为载体 、
突然 ，
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